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Informe Construya N° 277 - Noviembre 2021

 

Entrevista a Ricardo Blinder, fundador y socio desde 1986 de BJC arquitectos, junto con el arq. Flavio Janches

 

1. Nombre y cargo.

Ricardo Blinder, fundador y socio desde 1986 de BJC arquitectos, junto con el arq. Flavio Janches

 
 

2. ¿Cómo descubrió su vocación?

Hice el secundario en el colegio industrial Raggio y terminé como Maestro Mayor de Obras. Continué con la carrera de arquitectura en la UBA y en los primeros años tuve que hacer un gran esfuerzo para abrir mi cabeza a los conocimientos universitarios, desconociendo gran parte del aprendizaje del colegio.

 

3. ¿Qué visión tienen sobre la arquitectura actual de proyectos urbanos en CABA?

El destino de varios predios como el de Costa Salguero, los de la ex Ciudad Deportiva de Boca y los del Tiro Federal, así como los convenios urbanísticos y las subastas de bienes públicos, son  muy cuestionables.

Las rápidas transformaciones de los modos de vida urbana requieren cambios, la irrupción del teletrabajo, el coworking, el comercio electrónico impulsan nuevas maneras de habitar, otros tipos de espacios seguramente más colaborativos. Promover la integración social y territorial, reforzar la identidad cultural, atender las cuestiones ambientales y sobre todo dar cuenta como el proyecto urbano se incorpora al paisaje. Este nuevo escenario implica acciones y una mirada muy atenta de los organismos de la ciudad y si el resultado es como en el Tiro Federal no es muy alentador. Un edificio lineal de casi 500m de largo y 16.500 m2 cubiertos, emplazado en tierras públicas disponiendo de 13 hectáreas y con un costo de u$s 30.000.000, para que lo disfruten 3.000 socios mientras corta la continuidad de la costa e impide el paso.

4. ¿Qué tipo de proyectos son los más demandados actualmente en Argentina?

Es muy difícil acceder a las políticas públicas de arquitectura, por ejemplo los proyectos del programa Procrear los realizan los organismos del estado y sólo liberan a la profesión liberal las tareas de dirección de obra o proyecto ejecutivo. Los programas culturales, institucionales, deportivos son muy escasos tanto en el ámbito privado como en el público y la actividad comercial disminuyó drásticamente con la pandemia, con lo cual sólo quedan la vivienda en el área privada y algunos concursos en el área pública.

 

5. ¿Cuál es el proyecto más importante o interesante con el que están trabajando actualmente? ¿De qué se trata y dónde? ¿Cómo lo  describiría? ¿Qué desafíos implica?

 Venimos trabajando hace 10 años para el Club Náutico Hacoaj en sus distintas sedes, en conjunto con los estudios RTN y SZ, abarcamos todas las escalas: macro - media - micro; Masterplan, edificios nuevos, reformas, canchas e interiorismo, intentando enmarcar la coyuntura actual con una visiòn de futuro, dando cuenta de los grandes cambios que viene experimentando el Municipio de Tigre en los ùltimos años y sobre todo tratando de darle un sostén profesional a las autoridades actuales y futuras, otorgándoles solidez a la toma de decisiones.

 
 

Club Náutico Hacoaj Sede Tigre Reforma Edificio Central, exterior

 
 

Club Náutico Hacoaj Sede Tigre Reforma Edificio Central, planta baja.

Hall, estares, atención al socio, oficinas intendencia y deportes

 
 

Club Náutico Hacoaj Sede Tigre Reforma Edificio Central, primer piso.

Salas de usos múltiples

 
 

Club Náutico Hacoaj Sede Tigre Reforma Edificio Central, segundo piso.

Vestuarios

 

También se está construyendo el proyecto que venimos desarrollando de un complejo escolar que abarca jardín de infantes, primaria y secundaria.

 
 
 

Centro educativo, planta general

 
 

Centro Educativo, gimnasio

 

6. ¿Qué tipo de arquitectura realizan en BJC Arquitectos y cómo se  

diferencian de otros estudios?

Estamos enfocados en producir una arquitectura contemporánea. Arrancamos con algún ¨garabato¨, que son unos trazos sobre un papel o una servilleta que en general no representan nada y que se hacen mientras la atención está ocupada en otra cosa. Intentamos que estos tanteos espontáneos se conecten con el subconsciente y que no implique dar una respuesta concreta sino interrogarte y pensar y pensar… Tratamos de transitar múltiples alternativas para ir descartando opciones y la exploración es constante.

 

7. ¿Cuáles cree que serán las tendencias en arquitectura para el año que  

viene?

No creo en las tendencias o las modas, la arquitectura está vinculada a muchas cosas muy importantes, lo que pienso es que debería ser más flexible y mucho más colaborativa, así como nuestras sociedades lentamente van compartiendo recursos como las bicicletas, trueques turísticos, automóviles, el coworking, el coliving, hay espacios en los edificios y en la ciudad que podrían compartir su uso, dotándolos de contenido social, ambición cultural y responsabilidad medioambiental.

 

8. ¿Cree que la pandemia de COVID-19 cambió la arquitectura, la  

distribución de los espacios, el diseño en general o la forma de concebir los proyectos? ¿Por qué?

La irrupción de las crisis hacen repensar muchos temas, en este caso se produjo una revalorización de los espacios abiertos que abarcan las viviendas, oficinas, comercios, etc.

 

9. ¿Cree que la segunda ola de la pandemia impactó en el sector de la construcción? ¿Cuánto y de qué manera?

Seguramente

 

10. ¿Cuáles son los materiales tradicionales más demandados hoy por los usuarios?

Hormigón y vidrio

 

11. ¿Nota que exista una tendencia hacia la utilización de recursos y materiales sustentables?

Es incipiente